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112 管理者也要着眼于解决问题（第1页）

徐萌为了观澜地产开发的案子，正郁郁寡欢，收下完成工作不完美，带来了很大的麻烦，在与房地产商与设计师的沟通无法达成共识，把这一问题抛给了徐萌，以前总是抛给自己的领导，现在才发现管理者承担的责任更大。【】

沈寒冰知道了这件事情，当然不会袖手旁观，但是她知道考验徐萌的时候到了，他更多是让徐萌自己成长起来，这样的事情以后越来越多。

把徐萌叫到办公室，她知道是什么原因，一进门便一脸的抱歉：“对不起，沈总，是我的错，也许我真的该让您决定的。”

“你错了，作为一名管理者，加强自己独立判断的能力才行，很多时候员工碰到问题，他们找你你不可能找我，管理不是这么简单的。”

徐萌听到这番话，想起自己在看到的一篇文章-------

领导干部要着眼于解决问题：

“必须以解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点”。党的**以来，中央多次提出这一问题。能否着眼解决问题想办法、出思路、拿措施、见行动，事关干部作风和党的形象，事关党群关系，事关党在基层执政基础的巩固。

然而，当前，在少数领导干部中却存在这样一种“弊病”：他们在会上讲起话来出口成章，滔滔不绝，写起文章来长篇大论，洋洋洒洒，应付上级的检查、评估也是热情高涨，“政绩”可观，他们在追求一时之效、表面之效上下足了工夫，但是面对人民群众最关心、最迫切需要解决的问题时，却是漠不关心，敷衍了事。

有的领导干部虽然制定了解决问题的措施，但缺乏创新精神，抓不到关键点，落不到实处，解决问题的质量和效益甚微。之所以导致这些现象，有价值观和责任感的问题，也有工作水平和工作能力的问题。

着眼解决问题，党员干部尤其是领导干部首先应树立正确的价值观、政绩观。

不能只顾及个人脸面光彩、利害得失，光追求表面上的花花哨哨、热热闹闹，应始终盯着问题做工作，靠解决问题促发展，切实想实招、使实劲、办实事，使人民群众能够真正受益。

其次，要培养知难而进的拼搏精神。面对长期积累的突出矛盾和问题，没有一种吃苦精神和拼搏劲头是很难有所作为的。一些领导干部坐惯了办公室，习惯了通过开会、下文件来部署工作，提及下基层、到一线了解、解决问题，

首先想到的是脏、苦、累，究其原因还是使命感、责任感不强。要解决问题就必须克服这种高高在上、颐指气使的工作作风，真正深入基层调查研究，倾听群众呼声，了解群众的所需所盼所想，帮助群众解决实际困难。

再次，应不断完善体制机制，创新方式方法解决问题。社会是不断发展的，每个时期都有每个时期的问题。当前，我国现代化建设中出现的矛盾和问题，是改革与发展中的矛盾和问题，固步自封，墨守陈规显然行不通，这就需要广大党员干部加强学习，提升自我，以创新的思维方式和工作方法解决不断出现的新问题。

领导干部只有把着眼点放在解决问题、真出实效上，围绕人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，多干好事、实事、群众欢迎的事，才能在全心全意为人民服务的征程上结出累累硕果，才能将风清气正、政通人和的和谐之路越走越宽，越走越远。

这篇报道让徐萌感触很深，不管是国家领导，还是企业管理，不正缺乏这些吗？看来以后她要多多改进，成为一名优秀的管理者。

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